Blog WiseConnect — Wiedza i narzędzia dla liderów biznesu

Treści dedykujemy osobom, które zarządzają firmami, rozwijają zespoły i podejmują strategiczne decyzje.

Kategorie

Post categories

Co publikować, żeby klient sam do Ciebie trafił? | Tomasz Szultka i Bartosz Wika

W świecie biznesu często myślimy, że tradycyjne sektory są skazane na nudne ulotki i konkurowanie wyłącznie ceną. Tymczasem nasi goście udowadniają, że social media to potężne narzędzie sprzedaży, które pozwala sprzedać okna za 400 tysięcy złotych jednym postem na Instagramie.

Po czym poznać, że pracownik się zwolni? | Paulina Danielak i Anna Makieła-Zoń

W świecie biznesu często sprowadzamy zaangażowanie do premii i cyferek w Excelu, zapominając, że motywacja to nie stała cecha, ale reakcja na system, w którym pracujemy. Podczas gdy WHO przewiduje, że do 2030 roku depresja będzie najczęściej występującą chorobą, liderzy muszą przestać „wyciskać pracowników jak cytrynki” i zacząć budować organizacje oparte na poczuciu sensu.

Upadek firmy oczami właściciela, ciemna strona biznesu | Anna Ledwoń-Blacha i Przemek Głośny

W świecie biznesu LinkedIn karmi nas historiami sukcesów, rosnących przychodów i spektakularnych exitów. Rzadko jednak mówi się o momentach, w których biznes „nie wyszedł”, a przedsiębiorca musi podjąć najtrudniejszą decyzję w życiu: o zamknięciu firmy. Czy zakończenie działalności to poddanie się lidera, czy może brutalna lekcja, która pozwala wrócić do siebie?

Jak wyglądały kulisy exitu za kilkaset milionów złotych? Jak przygotować się do sprzedaży firmy?

Bycie liderem to dziś często wejście w „kostium superbohatera”, który zamiast dawać nadludzkie moce, staje się klatką prowadzącą do cichego kryzysu. Myślimy, że merytoryka i dowożenie wyników wystarczą, ale rzeczywistość to często „pociąg bez pasażerów”, w którym maszynista jedzie sam, bo zapomniał o ludziach.

Dlaczego menedżerowie tak rzadko proszą o pomoc? | Małgorzata Torój i Paweł Dudziak

Bycie liderem to dziś często wejście w „kostium superbohatera”, który zamiast dawać nadludzkie moce, staje się klatką prowadzącą do cichego kryzysu. Myślimy, że merytoryka i dowożenie wyników wystarczą, ale rzeczywistość to często „pociąg bez pasażerów”, w którym maszynista jedzie sam, bo zapomniał o ludziach.

Jak robić LinkedIna, który sprzedaje? | Szymon Negacz i Karol Stróż

LinkedIn w Polsce to już blisko 10 milionów użytkowników, ale czy ta platforma to realny generator leadów, czy tylko „marketingowa orbita”? Często myślimy, że merytoryczne posty i codzienne publikowanie o 7:30 przyniesie nam lawinę klientów – a rzeczywistość okazuje się znacznie trudniejszym labiryntem.

Jakich suplementów należy unikać? Dlaczego rynek suplementów rośnie tak szybko?

Rynek suplementów w Polsce to już 7 miliardów złotych rocznie, ale czy za pięknymi opakowaniami zawsze stoi jakość? Czasem suplement to precyzyjnie dobrane wsparcie zdrowia – a czasem to tylko „zlepek cukru” i marketingowy chwyt, który zamiast pomagać, obciąża Twój portfel i organizm.

Dlaczego Twoi ludzie nie powinni prosić o podwyżki? Jak ustalić system wynagrodzeń w firmie?

Czy wiesz, że odejście jednego kluczowego pracownika może kosztować Twoją firmę nawet 200% jego rocznego wynagrodzenia?

Kto tak naprawdę buduje kulturę organizacyjną w firmie? Jak ją mierzyć?

„Kultura zjada strategię na śniadanie” to jeden z najczęściej powtarzanych frazesów w biznesie. W tym odcinku sprawdzamy, dlaczego dla wielu organizacji to hasło stało się pustym sloganem, a nawet „największym bullshitem nauki menadżerskiej”.