Upadek firmy oczami właściciela, ciemna strona biznesu | Anna Ledwoń-Blacha i Przemek Głośny
W świecie biznesu LinkedIn karmi nas historiami sukcesów, rosnących przychodów i spektakularnych exitów. Rzadko jednak mówi się o momentach, w których biznes „nie wyszedł”, a przedsiębiorca musi podjąć najtrudniejszą decyzję w życiu: o zamknięciu firmy. Czy zakończenie działalności to poddanie się lidera, czy może brutalna lekcja, która pozwala wrócić do siebie?
Jak wyglądały kulisy exitu za kilkaset milionów złotych? Jak przygotować się do sprzedaży firmy?
Bycie liderem to dziś często wejście w „kostium superbohatera”, który zamiast dawać nadludzkie moce, staje się klatką prowadzącą do cichego kryzysu. Myślimy, że merytoryka i dowożenie wyników wystarczą, ale rzeczywistość to często „pociąg bez pasażerów”, w którym maszynista jedzie sam, bo zapomniał o ludziach.
Dlaczego menedżerowie tak rzadko proszą o pomoc? | Małgorzata Torój i Paweł Dudziak
Bycie liderem to dziś często wejście w „kostium superbohatera”, który zamiast dawać nadludzkie moce, staje się klatką prowadzącą do cichego kryzysu. Myślimy, że merytoryka i dowożenie wyników wystarczą, ale rzeczywistość to często „pociąg bez pasażerów”, w którym maszynista jedzie sam, bo zapomniał o ludziach.
Jak robić LinkedIna, który sprzedaje? | Szymon Negacz i Karol Stróż
LinkedIn w Polsce to już blisko 10 milionów użytkowników, ale czy ta platforma to realny generator leadów, czy tylko „marketingowa orbita”? Często myślimy, że merytoryczne posty i codzienne publikowanie o 7:30 przyniesie nam lawinę klientów – a rzeczywistość okazuje się znacznie trudniejszym labiryntem.
Jakich suplementów należy unikać? Dlaczego rynek suplementów rośnie tak szybko?
Rynek suplementów w Polsce to już 7 miliardów złotych rocznie, ale czy za pięknymi opakowaniami zawsze stoi jakość? Czasem suplement to precyzyjnie dobrane wsparcie zdrowia – a czasem to tylko „zlepek cukru” i marketingowy chwyt, który zamiast pomagać, obciąża Twój portfel i organizm.
Dlaczego Twoi ludzie nie powinni prosić o podwyżki? Jak ustalić system wynagrodzeń w firmie?
Czy wiesz, że odejście jednego kluczowego pracownika może kosztować Twoją firmę nawet 200% jego rocznego wynagrodzenia?
Kto tak naprawdę buduje kulturę organizacyjną w firmie? Jak ją mierzyć?
„Kultura zjada strategię na śniadanie” to jeden z najczęściej powtarzanych frazesów w biznesie. W tym odcinku sprawdzamy, dlaczego dla wielu organizacji to hasło stało się pustym sloganem, a nawet „największym bullshitem nauki menadżerskiej”.
Co naprawdę wydarzyło się w branży IT? Kto przetrwa, a kto zniknie z rynku?
Branża IT przez lata była synonimem nieustannego wzrostu, owocowych czwartków i walki o pracownika, a nie o klienta. Dziś po raz pierwszy w historii mierzy się z realną korektą, spadkiem wynagrodzeń i odpływem zagranicznych kontrahentów.
Co MUSISZ zrobić zanim wdrożysz platformę e-commerce? Gotowa checklista!
Firmy B2B coraz częściej mówią: „potrzebujemy e-commerce”. Czasem to spokojna, przemyślana decyzja – a czasem ostatnie koło ratunkowe, które zamiast wyciągnąć biznes na powierzchnię, zamienia się w betonowy ciężar.
„Silniki Ferrari z hamulcami od roweru”, czyli jak pracują osoby z ADHD?
Na kanapę zaprosiliśmy dwóch gości z zupełnie różnych światów: Michała Piosika – przedsiębiorcę, który diagnozę ADHD dostał dopiero po latach prowadzenia firm, oraz Pawła Dudziaka – dyrektora HR w Gourmet Foods, który na co dzień układa współpracę między liderami a zespołami. Zderzamy perspektywę foundera z perspektywą HR-u odpowiedzialnego za ludzi i kulturę organizacji.