W tym odcinku obalamy mity na temat lojalności i sprawdzamy, dlaczego „pielgrzymki po podwyżkę” to sygnał, że Twoja polityka płacowa leży.
Razem z naszymi gościniami rozkładamy na części pierwsze mechanizmy rotacji i wynagrodzeń w polskich firmach. Rozmawiamy o tym, dlaczego nowo zatrudnione osoby często zarabiają więcej niż pracownicy z wieloletnim stażem oraz jak wdrożyć siatkę płac, aby uniknąć wewnętrznych konfliktów i „kwasów” w zespole.
Analizujemy dane rynkowe dotyczące mobilności pracowników i zastanawiamy się, czy 20 lat w jednej firmie to wciąż atut, czy już bariera w rozwoju. Poruszamy również gorący temat nadchodzącej dyrektywy unijnej o jawności wynagrodzeń i jej wpływu na codzienne zarządzanie ludźmi.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
- dlaczego rotacja kosztuje od 50% do 200% rocznego wynagrodzenia,
- czy pracownik, który odchodzi z firmy, faktycznie jest nielojalny,
- dlaczego „zasady neutralizują kwasy” i jak ustalić zdrowy rytm rozmów o podwyżkach,
- czy siatkę płac warto wdrażać w małym zespole?
- ile% firm ma uporządkowane widełki wynagrodzeń,
- czy stagnacja pracownika przez 15-20 lat w jednym miejscu to zagrożenie dla biznesu,
