Strona główna > Blog > Dlaczego menedżerowie tak rzadko proszą o pomoc? | Małgorzata Torój i Paweł Dudziak

Dlaczego menedżerowie tak rzadko proszą o pomoc? | Małgorzata Torój i Paweł Dudziak

Bycie liderem to dziś często wejście w „kostium superbohatera”, który zamiast dawać nadludzkie moce, staje się klatką prowadzącą do cichego kryzysu. Myślimy, że merytoryka i dowożenie wyników wystarczą, ale rzeczywistość to często „pociąg bez pasażerów”, w którym maszynista jedzie sam, bo zapomniał o ludziach.

Spis treści

W tym odcinku rozkładamy na części pierwsze odporność psychiczną liderów: od rozróżnienia między wypaleniem a depresją, po analizę „długu organizacyjnego”.

Rozmawiamy o tym, jak nie dać się złapać w pułapkę „Gogginsowania” i dlaczego ignorowanie sygnałów z ciała to najkrótsza droga na OIOM. Wyjaśniamy, dlaczego 92% Polaków pracuje w „strefie przetrwania” i jak sprawić, by Twój zespół znów zaczął płonąć, ale się nie wypalił.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

  • czym różni się wypalenie zawodowe od depresji
  • dlaczego „A-playerzy” są najbardziej narażeni na syndrom wypalonej zapałki
  • jak rozpoznać ciche sygnały kryzysu w zespole
  • dlaczego tylko 8% Polaków jest realnie zaangażowanych w swoją pracę
  • jak budować odporność psychiczną
  • dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne to fundament efektywności, a nie „miękkie gadanie”
  • jak stawiać granice między pracą a domem, nawet pracując zdalnie.
Łukasz Połubianko
Ekspert HR z 10-letnim doświadczeniem w analizie płac, rekrutacji i zarządzaniu talentami. Tworzy strategie wynagrodzeń dla rozwoju organizacji.

Partnerzy odcinka

Spis treści