W tym odcinku WiseConnect rozmawiamy o tym, co dzieje się w firmie, kiedy lider (lub inna osoba) funkcjonuje inaczej niż większość zespołu – ma ADHD, działa na dopaminie, wpada w hiperfokus, a potem w totalny zjazd. Razem z gośćmi pokazujemy, jak przełożyć neuroatypowość na realne decyzje w biznesie.
Z tego materiału dowiesz się m.in.:
- jak wygląda droga przedsiębiorcy, który całe życie działał w „chaosie”, a dopiero później usłyszał diagnozę ADHD,
- czy ADHD pomaga w biznesie,
- jak ADHD wpływa na styl zarządzania, podejmowanie ryzyka i budowanie nowych biznesów,
- co z perspektywy HR jest największym wyzwaniem we współpracy z neuroatypowym liderem,
- jak mówić o swojej diagnozie zespołowi, żeby budować zaufanie, a nie lęk,
- czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego bez niego trudno wykorzystać potencjał osób z ADHD,
- jakie konkretne nawyki, decyzje i granice pomagają ogarniać dopaminę, pracę i życie,
- kiedy neuroatypowość staje się realną przewagą konkurencyjną firmy, a kiedy ucieczką od odpowiedzialności.
