Strona główna > Blog > Czy da się budować biznes bez spalania ludzi po drodze? Kultura organizacyjna w firmie.

Czy da się budować biznes bez spalania ludzi po drodze? Kultura organizacyjna w firmie.

Duża liczba pracowników nie wie, czym naprawdę zajmuje się HR w ich firmie (czy to dobrze?). Wellbeing często kończy się na hasłach na ścianach i karcie benefitowej, a kultura organizacyjna wygląda świetnie w prezentacjach… dopóki nie zderzy się z rzeczywistością zespołu i menadżera.

Spis treści

W kolejnym odcinku WiseConnect rozkładamy na czynniki pierwsze kulturę organizacyjną w 2025 i 2026 roku – bez lukru, bez „let it be mindsetu”, za to z przykładami z realnych firm.

W tym odcinku usłyszysz m.in.:

  • Czy traktowanie ludzi jako „zasób” to wciąż codzienność czy już przeszłość?
  • Dlaczego część pracowników nadal czuje się tylko numerkiem w Excelu.
  • Jaką realną rolę powinien pełnić HR: strażak gaszący pożary czy partner biznesu?
  • Czy AI i automatyzacja zabiorą ludziom pracę, czy raczej wymuszą zmianę kompetencji?
  • Dlaczego wellbeing często jest tylko PR-em i na czym polega podejście „wellbeing to odpowiedzialność pracownika”.
  • Skąd bierze się przeciążenie liderów i dlaczego część z nich „nie ma czasu na nic”.
  • Jak wygląda w praktyce kultura feedbacku – dlaczego bywa rzadki, spóźniony i nieszczery.
  • Dlaczego tylko dwie osoby mają największy wpływ na to, jak się czujemy: menadżer w pracy i partner w domu.
Łukasz Połubianko
Ekspert HR z 10-letnim doświadczeniem w analizie płac, rekrutacji i zarządzaniu talentami. Tworzy strategie wynagrodzeń dla rozwoju organizacji.

Partnerzy odcinka

Spis treści