Innowacja w firmie to często krew, pot i łzy.. Wiele organizacji popełnia błąd, traktując innowacyjność jako „dodatek” do biznesu, podczas gdy powinna to być rygorystyczna dyscyplina, taka sama jak finanse czy marketing.
Jak przejść od sprzedaży biurek za 700 zł do budek akustycznych za 15 000? Jak przekonać klienta, by kupił auto za 300 tysięcy złotych przez telefon, nie widząc go na oczy?
W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze proces wdrażania zmian, które faktycznie budują przewagę konkurencyjną. Rozmawiamy o tym, dlaczego 70% transformacji upada i jak budować „mięśnie innowacyjności” w zespole, zamiast rzucać ludzi na głęboką wodę maratonu bez przygotowania.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
- jak sprzedać samochód premium wyłącznie przez telefon i jak radzić sobie z brakiem zaufania klientów w e-commerce,
- czym jest 5 mięśni innowacyjności,
- dlaczego zakochanie się we własnym pomyśle to najprostsza droga do porażki,
- jak Kamil Makula stracił połowę wypracowanej marży przez zbyt późną reakcję na zmianę rynku w – pandemii – lekcja za 50 milionów złotych,
- metoda „Hit czy Kit” – 3 kryteria, które pozwolą Ci odsiać genialne pomysły od tych, które tylko marnują zasoby,
- dlaczego innowacja to obowiązek każdego pracownika, a nie tylko wybranych osób w firmie.
